Déontologie - Coaching Ministère

J'adhère au code de déontologie de l'EMMC, le Conseil international du coaching, du mentorat et de la supervision.

Voici la version simple de mon code de déontologie que j'attache à mes contrats.

DEVOIRS DU COACH

Art. 1-1 - Exercice du Coaching. Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience.

Art. 1-2 – Confidentialité́. Le coach s'astreint au secret professionnel.

Art. 1-3 – Supervision. L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.

Art. 1-4 - Respect des personnes. Le coach offre un soutien bienveillant et inconditionnel au coaché. Il sert son autonomie, sa liberté, sa responsabilité en vue de choix assumés. Il respecte sa personne, son histoire, sa conscience, ses convictions et ses choix. Il respecte sa demande et l’aide à tirer le meilleur parti de ses ressources et de ses capacités pour atteindre ses objectifs. Il adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché. Il l’aide à vérifier l’écologie de ses décisions. Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer toute manipulation.

Art. 1-5 - Obligation de moyens. Le coach donne le meilleur le meilleur de lui-même et prend tous les moyens qui permettent, dans le cadre de la demande du coaché, d’assurer son développement professionnel et personnel. Quand la demande du coaché sort du domaine d’intervention ou de compétence du coach, celui-ci l’oriente vers un autre praticien (coach, thérapeute, accompagnateur spirituel…).

Art. 1-6 - Refus de prise en charge. Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons de conscience ou d’incapacité, notamment. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

DEVOIRS DU COACH VIS À VIS DU COACHÉ

Art. 2-1 - Lieu du Coaching. Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

Art. 2-2 - Responsabilité́ des décisions. Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse au coaché toute la responsabilité́ de ses décisions.

Art. 2-3 – Validation de la demande. Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé́ lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

Art. 2-4 - Protection de la personne. Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

DEVOIRS DU COACH VIS À VIS DE L'ORGANISATION (contrat tripartite)

Art. 3-1 - Protection des organisations. Le coach est attentif au métier, à la culture, aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.

Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre. Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

Art. 3-3 - Équilibre du système. Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.